日韩不锈钢板企业电商发展的启示

日韩不锈钢板企业电商发展的启示

在日韩不锈钢板企业信息化建设，特别是与互联网技术融合的过程中，最具代表性的是浦项不锈钢板。这个全球最具竞争力的不锈钢板企业的信息化发生在其面临危机之时，与我国当前不锈钢板企业所面临的外部环境十分相似。

上世纪末，面对不锈钢板市场由卖方市场向买方市场转变的形势，浦项不锈钢板在信息高度集成的基础上，增加了以客户价值为导向的信息化改造，在将内部采购、生产、销售、物流、财务、人力各个部门信息集成的同时，推进了基于互联网的制造执行系统，将客户的信息需求及时反馈给企业各部门，以客户感受协调内部生产、销售各个环节，使交货周期和客户满意度得到进一步提升。浦项能够通过信息化走出危机并逐步构建了自身的核心竞争力体系，我国不锈钢板企业也可以通过内部的信息化建设、互联网应用的引入，提高生产效率，摆脱目前的困境。

日韩不锈钢板企业在信息化建设过程中对304不锈钢板电商也进行了积极尝试。在欧美等不锈钢板企业相继出现电商平台后，日韩不锈钢板企业密切关注电商发展态势，新日铁和浦项不锈钢板签订了策略联盟合约，通过第三方投资与发展资讯产业等形式搭建了最初的电商平台，后期逐步扩展为电商网站，以产品销售和原材料采购为主。但是日韩不锈钢板企业的电商平台发展并没有取得突破性进展，更多的表现为与企业内部信息管理系统相连接的企业自营平台，未能发展成为整合产业链资源的有效工具。

日韩不锈钢板电商平台发展受挫的原因在于，一方面钢企联合建立的电商平台难以处理钢企间的竞争关系和利益冲突，同时日韩不锈钢板企业集中度高，电商平台难以介入企业从采购到销售的各个环节；另一方面，当时的电商技术尚不成熟，网购环境也没有形成，钢企的直供渠道又相对畅通，并不需要电商平台的介入。

透过日韩不锈钢板企业电商发展的经验，也能看到当前我国电商平台发展存在一些问题，如诸多304不锈钢板企业发展电商平台群雄并起，尽管强调兼容共生，但企业间的竞争和利益冲突仍不可避免，不锈钢板电商的集中爆发式增长也加剧了市场竞争，未来不锈钢板电商也将面临严酷的市场优胜劣汰。同时，业内对互联网与不锈钢板工业的加法运算如何操作普遍存在困惑和争议。

欧美等发达国家的不锈钢板工业信息化发展起步最早，但真正将信息化技术和互联网应用充分引入不锈钢板行业的是日本、韩国的不锈钢板企业，日韩不锈钢板企业率先开展了面向客户的信息化建设，并将其与制造系统融合，推动了智能生产的发展。

日韩不锈钢板企业的信息化建设始于上世纪70年代后期。他们以大型计算机为基础，建立了集中式信息系统，并在此基础上逐步扩充并开发新的应用功能，逐渐完善了从生产到管理决策的整个信息系统集成。而日韩钢企信息化发展的逻辑基本一致，制造流程集成的同时实现供应链信息的集成，减少管理、销售、物流各个层级，从而降低成本，并通过信息化建设和运营积累的技术经验，开始逐步对外提供解决方案，创造新的价值。

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